Formation Devenir tuteur 2 jours

Un support complet pour professionnaliser l’accompagnement des nouveaux collaborateurs

Former un tuteur, ce n’est pas uniquement lui transmettre un rôle. C’est l’équiper d’outils concrets, de méthodes pédagogiques efficaces et d’une posture humaine qui facilitent l’intégration, la montée en compétences et l’évaluation du nouveau salarié. Cette formation de deux jours propose un parcours structuré, progressif et 100 % opérationnel, conçu pour répondre aux exigences du tutorat moderne, en entreprise comme en alternance.

🎯 Objectifs pédagogiques :

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Identifier clairement le rôle, les responsabilités et les missions du tuteur
• Préparer et réussir l’accueil d’un nouveau salarié (jeune, alternant, nouveau collaborateur)
• Mettre en place un accompagnement structuré, bienveillant et adapté aux besoins du tutoré
• Transmettre efficacement les compétences grâce à des méthodes pédagogiques actives
• Gérer les situations délicates (retards, conflits, erreurs, démotivation)
• Assurer un suivi régulier, motiver, recadrer et évaluer le parcours du tutoré
• Créer un climat de confiance propice à la progression et à l’autonomie

🧩 Programme de formation détaillé :

Module 1 – Identifier le rôle et les missions du tuteur

• Définition du tutorat et ses enjeux pour l’entreprise
• Les 6 grandes missions du tuteur
• Compétences clés : techniques, relationnelles, pédagogiques, organisationnelles
• Différence entre tuteur, formateur, manager
• Posture, exemplarité, limites à poser

Module 2 – Préparer l’intégration du nouvel entrant

• Définir les missions, le poste et les objectifs pédagogiques
• Connaître le parcours et les attentes du tutoré
• Organiser l’accueil (fiche accueil, livret, planning, organisation)
• Impliquer les collègues dans l’intégration

Module 3 – Accueillir, informer et former le tutoré

• Les étapes d’un bon démarrage
• Créer une relation de confiance et de coopération
• Présenter l’entreprise, l’équipe, les règles et outils
• Identifier les besoins du tutoré
• Appliquer les méthodes pédagogiques actives (Freinet, Carl Rogers)
• Utiliser les styles d’apprentissage (visuel, auditif, kinesthésique)
• Transmettre efficacement : démonstration, mise en pratique, validation

Module 4 – Manager les situations difficiles et motiver

• Travailler avec la génération Z et ses spécificités
• Développer une posture de « leader-serviteur »
• Gérer la démotivation : causes fréquentes, leviers de remotivation
• Accepter la différence et éviter le « clonage »
• Recadrer sans démotiver : recadrage, feedback, méthode DESC
• Assertivité et gestion des comportements : agressivité, passivité, manipulation

Module 5 – Suivre et évaluer le parcours

• Organiser des entretiens réguliers de suivi
• Suivre les progrès, les freins, l’évolution des compétences
• Préparer et mener un entretien d’évaluation
• Favoriser l’autoévaluation et la responsabilisation du tutoré
• Mettre en place un plan de progrès réaliste et motivant

Module 6 – Clôturer le tutorat et transmettre l’envie

• Bilan des 2 jours de formation
• Formalisation d’un plan d’action personnalisé pour chaque participant
• Clé de réussite : donner envie au tutoré de devenir tuteur à son tour

📂 Le support PowerPoint (inclus dans l’achat)

• 66 slides pédagogiques entièrement rédigées, prêtes à l’emploi
• Contenu structuré par chapitre, avec des apports théoriques, citations, exemples concrets
• Cas pratiques, mises en situation, schémas, outils, checklists
• Intégration fluide dans votre animation de formation
• Gain de temps important pour le formateur

✅ Les livrables :

• 1 PowerPoint de 66 slides entièrement rédigées
• 1 programme de formation au format Word