Comprendre et prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes

Formation prête à l’emploi

Manager et prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes

Une formation complète, concrète et humaine pour tous les managers qui veulent veiller à la santé psychologique de leurs équipes, tout en restant dans leur rôle.

 Objectif de cette formation

Accompagner les managers à comprendre, détecter et prévenir les risques psychosociaux (RPS), en adoptant une posture juste : ni sauveur, ni juge, mais acteur bienveillant et structurant du collectif.

 Contenu prêt à l’emploi (fichiers fournis) :

• 2 PowerPoint de formation (J1 et J2) : 80 slides rigoureusement structurées, enrichies en apports théoriques, citations inspirantes, outils managériaux et contenus pédagogiques entièrement rédigés.
• 1 livret de quiz pour chaque journée : pour valider les acquis, faire le point et ancrer les messages-clés.
• 1 fichier d’études de cas réalistes : 3 cas concrets à analyser, pour animer des échanges vivants et ancrés dans le quotidien professionnel.
• 1 questionnaire RPS d’autoévaluation + grille d’interprétation et conseils pratiques pour renforcer la prévention dans l’équipe.
• 1 programme de formation clair : pour présenter facilement la formation à vos clients ou commanditaires.

 Les temps forts pédagogiques :

• Jour 1 : Comprendre et repérer les RPS
  • Définition et enjeux : stress, burn-out, conflits de valeurs…
  • Modèles de référence : Karasek, Siegrist, Gollac.
  • Repérage des signaux faibles et outils d’observation managériale.
  • Mise en situation : entretien avec un collaborateur en difficulté.
• Jour 2 : Agir et prévenir dans son rôle de manager
  • Réagir sans se substituer aux professionnels de la santé.
  • Jeux de rôle autour de situations délicates.
  • Construction d’un plan de vigilance managériale personnalisé.
  • Travail collectif sur un cas d’entreprise en tension.

Ce que ce support apporte au formateur :

• Un contenu structuré, dense et professionnel, prêt à animer.
• Des outils concrets à remettre aux stagiaires : quiz, grilles, études de cas.
• Un déroulé humain et engageant, basé sur l’échange, l’écoute et la mise en pratique.
• Une pédagogie active et ancrée dans le réel, qui permet à chaque participant de repartir avec des actions à mettre en œuvre.

 Pourquoi ce support est différent ?

Parce qu’il ne se contente pas de survoler les RPS. Il plonge au cœur des vraies pratiques managériales, avec une approche sincère, accessible et sans jargon. Il offre un équilibre rare entre théorie utile, outils concrets, et partage d’expériences.